スタッフ負荷の確認
「スタッフ負荷」タブでは、各スタッフの担当工程数をバーで可視化し、過負荷の兆候を早期に発見できます。
負荷バーの見方
各スタッフの行には、現在担当中の工程数に応じた負荷バーが表示されます。バーの色で負荷状況を一目で判断できます。
| 色 | 工程数 | 状態 |
|---|---|---|
| 緑 | 1〜4 | 余裕あり — 新規発注が可能 |
| 黄 | 5〜7 | 標準 — 追加発注は要確認 |
| 赤 | 8以上 | 過負荷 — 納期遅延リスクが高い |
工程数が8以上になると自動的に警告が表示されます。しきい値は「設定」→「ワークロード設定」でカスタマイズ可能です。
表示される指標
| 指標 | 説明 |
|---|---|
| 担当工程数 | 現在アクティブな（未完了の）工程の合計数 |
| 納期順守率 | 過去の工程で期限内に納品された割合（%） |
| 平均作業日数 | 工程あたりの平均所要日数 |
| 直近の納品 | 最後に納品された工程と日付 |
アラートへの対応
赤色（過負荷）のスタッフが表示された場合は、以下の対応を検討してください。
- ●一部の工程を他のスタッフにリアサインする
- ●納期に余裕のある工程の期限を延長する
- ●新規発注を別のスタッフに振り分ける